Une approche globale du coaching et de l'equicoaching
Du rêve des uns à la galére des autres, chaque projet est une aventure non seulement technologique mais humaine.
L'Agilité impose des qualités qui se travaillent
Notre horse global coaching propose un dispositif efficace et puissant pour vivre concrétement un projet agile
"Elégant comme Céladon,
Agile comme Scaramouche,
.....
A la fin de l'envoi je touche "
(Edmond Rostand)
Les principes et engagements d'un projet agile (issus du manifeste)
1. Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.
2. Accueillir positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. Les processus Agiles exploitent le changement pour donner un avantage compétitif au client.
3. Livrer fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines àquelques mois et une préférence pour les plus courts.
4. Les utilisateurs ou leurs représentants et les développeurs doivent travailler ensemblequotidiennement tout au long du projet.
5. Réaliser les projets avec des personnes motivées. Fournissez-leur l’environnement et lesoutien dont ils ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés.
6. La méthode la plus simple et la plus efficace pour transmettre de l’information à l'équipe dedéveloppement et à l’intérieur de celle-ci est le dialogue en face à face.
7. Un logiciel opérationnel est la principale mesure d’avancement.
8. Les processus agiles encouragent un rythme de développement soutenable. Ensemble, les commanditaires, les développeurs et les utilisateurs devraient être capables de maintenir indéfiniment un rythme constant.
9. Une attention continue à l'excellence technique et à une bonne conception renforce l’agilité.
10. La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle.
11. Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d'équipes autoorganisées.
12. À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence.
Equicoaching pour une équipe "projet agile"
L'équipe aura à réaliser dans un contexte agile un projet impliquant les chevaux. Ils devront intégrer le client et développer la réalisation du projet par iterations successives.
Des séquences "équipe projet" alterneront avec des séquences "travail des comportements personnels".
Chaque séquence (équipe ou individuelle) est travaillée aux differents niveaux (méthodologique, groupal, individuel, relationnel, communicationnel, energetique...)
Nous realisons la prestation apres co-construction "agile" du cahier des charges avec notre client et l'équipe.
L'équipe aura à réaliser dans un contexte agile un projet impliquant les chevaux. Ils devront intégrer le client et développer la réalisation du projet par iterations successives.
Des séquences "équipe projet" alterneront avec des séquences "travail des comportements personnels".
Chaque séquence (équipe ou individuelle) est travaillée aux differents niveaux (méthodologique, groupal, individuel, relationnel, communicationnel, energetique...)
Nous realisons la prestation apres co-construction "agile" du cahier des charges avec notre client et l'équipe.